ХАЈАН КАНГЈУАН МЕДИЦИНСКИ ИНСТРУМЕНТ КО., ЛТД.

Кангјуан Медикал је у потпуности покренуо посебну акцију за 5С управљање и унапређење витке производње

Као одговор на захтеве индустрије медицинских уређаја за висококвалитетни развој, Хаииан Кангјуан МедикалИнструмент Компанија је 28. марта 2025. године у потпуности покренула посебну акцију „5S система управљања пољима и витког унапређења“ и тежи да створи модеран систем управљања производњом „стандардизације животне средине, високе ефикасности и стабилизације квалитета“ како би успоставила референтне вредности за иновације у управљању у индустрији.

 

Суочен са строгим захтевима за чистоћу и усклађеност у индустрији медицинских уређаја и стално растућом потражњом на тржишту, компанија Kangyuan Medical је успоставила стратегију погона на два точка „5S стандардизација управљања тереном + систем за унапређење витке производње“ увођењем модерног система управљања производњом. Планирано је да се постигне циљ побољшања производних капацитета, смањења стопе дефекта производа, побољшања времена испоруке производа и јачања стабилности квалитета производа за радионицу за трахеалну интубацију, радионицу за цеви за усисавање спутума,Фолирадионица о катетеру, радионица о покривању грла желудачне цеви и друге радионице ове године.

 

1

 

Ову посебну акцију предводио је менаџмент компаније Kangyuan Medical како би се формирала посебна водећа група, координирала расподела ресурса и надзор напретка, и успоставиле три јединице за имплементацију: промоција 5S, унапређење витке производње и гаранција публицитета. Међу њима, 5S менаџмент је подељен на 9 области одговорности према производној области, а имплементиран је систем одговорности директора радионице. Унапређење витке производње је подељено у три кључне групе: производња, технологија и управљање квалитетом, а окосница сваког одељења формира међуфункционалне тимове. Група за подршку публицитету је одговорна за комуникацију корпоративне културе и промоцију достигнућа, формирајући потпуну затворену петљу „планирање-имплементација-повратне информације“.

 

2

 

Ова посебна акција биће спроведена у четири фазе:

Састанак поводом покретања + 5S и обука за унапређење Lean-а (март): Завршити промоцију посебне акције, обуку за 5S и унапређење Lean-а за све запослене и потписати писмо о обавези. На састанку поводом покретања, представници запослених су свечано положили заклетву и потписали „Обавезу за 5S и унапређење Lean-а“ како би се колективно обавезали да ће постићи консензус о променама и разјаснити позицију одговорности „свако је протагониста унапређења“.
Месец унапређења 5S (април): сва подручја одговорности спроводе самоинспекцију и имплементирају побољшања, и успостављају визуелни систем стандарда путем унакрсне инспекције и континуиране PDCA оптимизације. Руководилац производње развија нови 5S стандард и поставља га на локацију.
Редовна имплементација (од маја): имплементирати механизам „дневне инспекције виших руководилаца + месечни преглед + похвала за учинак“, повезати резултате побољшања са проценом учинка према побољшању квалитета, трошкова, времена испоруке, безбедности, животне средине, оперативности и других аспеката, укључити резултате побољшања у редовно управљање и формирати културу континуираног побољшања уз пуно учешће.
Квартална и годишња похвала: Успоставити систем мобилних црвених застава „5S стандардне радионице“, одржавати активности похвале и издавати мобилне црвене заставе и бонусе сваког квартала, и издавати сертификате и бонусе „5S бенчмаркинг тима“ и „Lean Star“ на годишњем састанку.

 

3

Реформа управљања обухватиће више од 300 запослених у производњи, технологији и квалитету, и тежиће изградњи модерног система управљања производњом са демонстрационим ефектом у индустрији. Кангјуан Медикал ће искористити овај посебан догађај као прилику да настави са продубљивањем иновација у управљању, пружи купцима боље производе и услуге и унесе нови замах у висококвалитетни развој индустрије медицинских уређаја.


Време објаве: 02.04.2025.